自集團“百日會戰、經營攻堅”活動啟動以來，鐵嶺公司深入貫徹落實部署，聚焦低堿熟料成本高企難題，總經理親自掛帥，統籌技術、生產、采購、財務等多部門協同作戰，圍繞配料優化展開全面攻堅，取得階段性重大成果！ 

　　精準施策，全流程管控  

　　公司從源頭入手，系統構建低堿熟料全流程管控體系：物資部嚴把原料關，推行“先化驗、后招標”機制，精準管控硅粉、鋁礬土等關鍵低堿原料；燒成車間與品質管理部聯合攻關，優化配料方案，提高自產石灰石用量，有效降低成本，并解決了上料堵料難題，保障了生產連續穩定。

　　成果亮眼，數據說話  

　　經過系統優化，公司一、二線低堿熟料生產實現質的飛躍：本月累計生產低堿熟料2.3萬噸，熟料堿含量穩定控制在國家標準以內，直接配料成本下降27%，噸熟料綜合成本大幅降低，降本效果顯著。

　　此次低堿熟料生產的成功實踐，不僅實現了質量穩定與成本下降的雙贏，更為公司持續推動提質增效、優化生產工藝積累了寶貴經驗。鐵嶺公司將以此次突破為契機，持續發力，為“百日會戰”貢獻更大力量！